Начало предпринимательского пути — это всегда важный и ответственный выбор. Один из главных вопросов, с которым сталкивается начинающий бизнесмен в Казахстане, — начать ли с нуля и строить собственный бренд или приобрести готовое решение в виде франшизы. Оба варианта имеют свои особенности, преимущества и ограничения. Банк home.kz поддерживает малый бизнес на всех этапах развития и делится экспертным взглядом на каждый из подходов.
Франшиза — это форма сотрудничества между франчайзером (владельцем бренда) и франчайзи (предпринимателем), которая предполагает использование готовой бизнес-модели. В Казахстане такая модель регламентируется договором коммерческой концессии и включает в себя право на использование бренда, сопровождение, обучение, помощь в запуске и контроль качества. Франчайзи, в свою очередь, выплачивает паушальный взнос за вход в систему и ежемесячные роялти — процент с оборота или фиксированную сумму.
Это облегчает старт, дает доступ к проверенным технологиям и бизнес-процессам, но требует строгого следования установленным стандартам. Предприниматель в таком случае действует в рамках готового формата, что снижает риски, но ограничивает в свободе.
Покупка франшизы дает новичку узнаваемое имя, поддержку и готовые решения. Но за стабильностью скрываются определенные минусы: предприниматель ограничен в принятии решений, платит роялти и зависит от централизованных маркетинговых решений. Такие ограничения особенно ощущаются при желании адаптировать продукт под местную аудиторию.
К этим классическим минусам в современных условиях добавляется и новый риск. Некоторые международные компании, их владельцы или страны происхождения могут находиться в санкционных списках. Сотрудничество с таким брендом несет серьезные риски для казахстанского предпринимателя: от репутационного ущерба и проблем с поставками до сложностей с проведением банковских платежей за роялти. Поэтому перед заключением договора коммерческой концессии необходимо провести тщательную проверку франчайзера на предмет нахождения под международными санкциями.
Тем не менее, многие бизнес франшизы в Казахстане позволяют быстро выйти на самоокупаемость. Важно заранее понимать, готовы ли вы подчиняться правилам и стандартам, которые идут в комплекте с франшизой, или же вы хотите больше самостоятельности
Создание собственного бренда открывает простор для креатива. Предприниматель сам разрабатывает концепцию, выбирает продукты, контролирует маркетинг и коммуникацию с клиентами. Это особенно важно для тех, кто хочет реализовать свою уникальную бизнес-идею, построить устойчивый бренд и полностью управлять всеми процессами.
Независимость позволяет гибко адаптироваться к рынку, быстро вносить изменения, запускать акции и развивать бизнес в своем темпе. Такой путь подходит предпринимателям с опытом или тем, кто готов вкладываться в долгосрочное развитие. Кроме того, собственный бизнес может со временем трансформироваться в масштабный проект, создающий рабочие места и повышающий узнаваемость бренда на национальном уровне.
Но с этой свободой приходит и большая ответственность. Стартапу придется выстраивать все с нуля: от логотипа до системы поставок. Это требует временных, финансовых и эмоциональных затрат. Нет поддержки от франчайзера, поэтому предприниматель рискует столкнуться с ошибками, которых можно избежать при работе по готовой модели. Однако при поддержке таких партнеров, как банк home.kz, даже авторский проект может обрести надежную основу. Важно быть готовым учиться на собственных ошибках, тестировать гипотезы и не бояться вкладываться в долгосрочную стратегию.
Ответ на вопрос о том, выгодна ли франшиза, во многом зависит от расчетов. Франшиза дает предсказуемость, но требует первоначального взноса. Например, паушальный взнос может составлять от 1 до 10 млн ₸ в зависимости от бренда. К этому добавляются ежемесячные роялти, расходы на маркетинг и выполнение условий договора.
С другой стороны, собственный бренд требует инвестиций в запуск, создание визуального стиля, продвижение, настройку процессов и обучение персонала. Эти затраты могут быть распределены по времени, но риски выше. Предприниматель должен самостоятельно тестировать идеи и привлекать клиентов. Поэтому окупаемость зависит не только от стартового бюджета, но и от управленческих решений, выбранной ниши и уровня конкуренции. Кроме того, важно учитывать сезонность, экономические колебания и готовность аудитории к новому продукту.
В Казахстане предприниматели чаще всего регистрируются как ИП или ТОО. При покупке франшизы заключается договор коммерческой концессии, в котором прописаны права и обязанности сторон. Этот документ требует внимательного изучения, особенно в части ответственности, возврата инвестиций и исключений из договора.
Важным моментом является налогообложение: роялти и паушальные взносы включаются в налогооблагаемую базу. Поэтому желательно консультироваться со специалистами, чтобы учесть все обязательства заранее. Также стоит учитывать, что правила налогообложения могут меняться, и лучше заранее предусмотреть возможные корректировки бизнес-модели.
Банк home.kz предлагает комплексные решения для предпринимателей, включая:
- открытие и ведение бизнес-счета;
- расчетно-кассовое и бухгалтерское обслуживание в онлайн-банкинге;
- кредиты на запуск бизнеса планируются в ближайшей перспективе;
- сопровождение клиента на этапе планирования и развития;
- онлайн-консультации по документам и расчетам.
Эти услуги позволяют снизить нагрузку на старте, минимизировать финансовые ошибки и сфокусироваться на стратегических задачах. Поддержка от home.kz также помогает лучше понимать структуру расходов, планировать будущие вложения и развивать бизнес устойчиво.
Выбор между франшизой или собственным делом зависит от множества факторов. Франшиза подойдет тем, кто хочет быстрый результат и готов работать по правилам, предложенным франчайзером. Собственный бренд — для тех, кто стремится к максимальной свободе, но готов нести больше ответственности.
Новичкам проще стартовать по готовой модели, особенно если времени на тестирование идей нет. Однако при наличии идеи, команды и поддержки собственный бизнес может дать больше в перспективе. Важно оценить свои сильные и слабые стороны, финансовые возможности и уровень амбиций.
Банк home.kz всегда готов стать надежным партнером, вне зависимости от выбранного пути. Мы помогаем развивать предпринимательский потенциал Казахстана: от первой идеи до успешного бизнеса, поддерживая как тех, кто выбирает франшизу, так и тех, кто создает свой путь с нуля.
Cледите за новыми статьями в блоге home.kz, чтобы всегда быть в курсе финансовых возможностей.
Ответ: Home Credit Bank предлагает предпринимателям в Казахстане комплексные решения, включая открытие и ведение бизнес-счетов, расчетно-кассовое обслуживание, льготные кредиты на запуск бизнеса, а также сопровождение и онлайн-консультации по документам и финансовым расчетам. Эти услуги доступны как для тех, кто выбирает франшизу, так и для создателей собственного бренда.
Ответ: Да, Home Credit Bank стремится поддерживать своих клиентов на всех этапах и вне зависимости от выбранного ими пути. Банк предлагает кредиты для физических лиц, а до конца 2025 года планирует запуск кредитов для бизнеса, что может включать рассмотрение финансирования первоначальных затрат при покупке франшизы, согласно условиям кредитования банка.
Ответ: Home Credit Bank помогает снизить финансовую нагрузку на старте, предлагая льготное удобное расчетно-кассовое обслуживание и клиентское сопровождение. Это позволяет предпринимателям минимизировать начальные финансовые ошибки, лучше понимать структуру расходов, эффективнее планировать инвестиции и концентрироваться на стратегических задачах развития бизнеса.
Ответ: Да, Home Credit Bank осуществляет сопровождение клиента на этапе планирования и дальнейшего развития бизнеса. Это включает предоставление онлайн-консультаций по необходимым документам и финансовым расчетам, доступ к базе знаний по ведению бизнеса, что помогает предпринимателям лучше подготовиться к запуску своего дела и обеспечить его устойчивое развитие в будущем.
